Apuntes de Calidad: 10 Formas Efectivas de Motivar a un Equipo de Trabajo.

En la gestión de calidad, la participación del personal funge como un pilar básico donde se deriva el éxito o el fracaso de dicho sistema; por lo cual, la motivación es una detalle que debe de identificarse como indispensable para que las personas de una organización brinden lo mejor de sí y se logren sus metas personales y las organizacionales. En ese sentido se detallan a continuación 10 formas baratas y efectivas para motivar a un equipo de trabajo:

1. Elogia al empleado por el trabajo bien realizado, incluso si está parcialmente bien hecho.

 No limites su creatividad, ni tampoco engañes, después de finalizar un trabajo o informe, no todo está mal. Señala los puntos buenos y enfoca su trabajo a las fortalezas y desarrrolla sus oportunidades de mejora.

2. Invita a tu personal a desarrollar una carrera laboral más satisfactoria, incluyendo promociones que se basen en resultados concretos.

Crea un ambiente de crecimiento en todas las áreas, no sólo de posición, sino de formación y desarrollo integral.

3. Plantea claramente tus expectativas sobre la realización de las tareas.

Alguien con una meta clara hace más que aquel que no sabe para dónde va. Determina objetivos alcanzables y retadores al equipo de trabajo e impulsa a su consecución.

 

4. Cerciórate de que la descripción del trabajo incluya actividades variadas.

La monotonía puede asesinar la motivación de una persona. No lo olvide.

5. Asegúrate de que el colaborador sepa que su labor tiene un impacto en todo el proceso de trabajo, del cual otros también forman parte.

Recuerde los detalles del libro Gung Ho, el espíritu de la ardilla: El Trabajo que haces, por pequeño que parezca: Vale la Pena.

6. Verifica que el empleado sienta que lo que hace tiene sentido.

Que el trabajo que haga tu equipo de trabajo, no quede engavetado para toda la eternidad. Que si lo hizo trabajar en él, que vea que sirvió para algo.

7. Siempre ofrece retroalimentación, señalando tanto los aspectos positivos como los negativos.

En una sola frase. Comúnicate en todo tiempo.

8. Permite que el trabajador goce de cierta autonomía con base en sus logros previos y en la planeación de metas.

Invierta en empowerment. Al largo plazo, tendrá mejores resultados.

9. Incrementa la profundidad y el alcance de lo que el empleado está haciendo en este momento.

La mejor forma de motivar a una persona es saber que está siendo incluida y su opinión cuenta.

10. Ofrece a tus colaboradores oportunidades para tener éxito.

Encamina tus esfuerzos a que tus compañeros de trabajo logren triunfos. Recuerde: El éxito de un líder se encuentra en los éxitos logrados por todo su equipo de trabajo.